| 首頁>信息中心>瑞和動(dòng)態(tài)>正文 |
來源： 作者： 日期:19-01-11, 03:14 PM
為實(shí)現(xiàn)基層單位財(cái)務(wù)管理的進(jìn)一步專業(yè)化、規(guī)范化，全力堵塞管理漏洞，減少不規(guī)范行為的發(fā)生，上海市寶山區(qū)吳淞街道決定從今年起建立街道財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，采取政府購買服務(wù)的方式，整體委托上海瑞和財(cái)務(wù)管理有限公司提供財(cái)務(wù)外包服務(wù)，統(tǒng)一規(guī)范對各基層單位帳務(wù)的管理。
瑞和財(cái)務(wù)已經(jīng)超十年承接了政府部門多家記賬中心的整體財(cái)務(wù)外包服務(wù)。本次財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是瑞和財(cái)務(wù)為吳淞街道量身打造的，在傳統(tǒng)記賬中心的基礎(chǔ)上，運(yùn)用“+互聯(lián)網(wǎng)”，通過“瑞和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化云平臺”實(shí)現(xiàn)中心與各單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的無縫銜接，實(shí)現(xiàn)集中核算管理、集中支付管理、集中租賃業(yè)務(wù)管理三大功能，從傳統(tǒng)記賬中心的事后監(jiān)督轉(zhuǎn)為事前、事中、事后的全過程管控，從核算會(huì)計(jì)上升為管理會(huì)計(jì)。吳淞街道財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的成立也預(yù)示著首家政府部門的“管理會(huì)計(jì)+ERP云工具”的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心正式成立。
1月8日上午，吳淞街道召開財(cái)務(wù)共享工作啟動(dòng)會(huì)，全面部署落實(shí)財(cái)務(wù)共享工作，各相關(guān)科室部門、基層單位負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員參加會(huì)議。會(huì)議由街道黨工委副書記、辦事處主任陸洪興主持。瑞和財(cái)務(wù)總經(jīng)理王友軍、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳劍及項(xiàng)目組成員參加了會(huì)議。
會(huì)上，陸洪興主任指出，要全面領(lǐng)會(huì)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神和市、區(qū)相關(guān)制度規(guī)定，充分認(rèn)清當(dāng)前街道管理包括財(cái)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高對加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理重要性和必要性的認(rèn)識。他要求，一是思想上要高度重視，不折不扣、全力以赴按要求落實(shí)好各項(xiàng)工作；二是行動(dòng)上要積極配合，從人財(cái)物等各方面確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)好各個(gè)階段工作；三是在具體操作上要精益求精，加強(qiáng)工作銜接，做到規(guī)范有序。
隨后，瑞和財(cái)務(wù)總經(jīng)理王友軍介紹了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的基本職能和運(yùn)行模式，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳劍介紹了近階段會(huì)計(jì)資料交接和出納崗位銜接工作的具體要求，并與各單位財(cái)務(wù)人員就相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了交流。
?2010 上海瑞和會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司 | 備案號：滬ICP備11048666號 | 滬公網(wǎng)安備 31011302002323號
地址：上海市寶山區(qū)高逸路111號8樓
電話：021-56173589 56172787 56575003
財(cái)務(wù)外包電話：021-51860336 61538638
